【基层回音壁 I 落实工作会精神在行动】经纬智能：深学深悟强基固本 力践力行蓄势突围

编者按：公司2025年工作会议召开后，各企业认真开展学习贯彻活动，对应制定了推动企业发展的措施和方案，为了深入贯彻工作会议精神，将公司工作会议提出的“七七”目标任务贯彻到基层企业、基层班组，实现公司和各企业同频共振、高质发展。公司从3月10日起在公众号开设《基层回音壁 I 落实工作会精神在行动》专栏，宣传各企业的生动实践和举措。

大道至简，实干为先。为更好贯彻落实经纬纺机年度工作会议精神，将各项战略部署和决定切实转化为推动企业高质量发展的强大动力，经纬智能纺织机械有限公司（以下简称“经纬智能”）积极组织深入学习年度工作会议精神，深刻理解、精准把握会议要求，做到全面学习、深学深悟，以学促思、以学促干，以奋发有为的精神状态和力践力行的实干作为为坚持“七高”目标、着力打好“七大战役”全力出击，为“振兴纺机三年行动”圆满收官奋楫扬帆。

01响应提速优体验，服务增值树牢品牌

为不断完善“大服务”体系，实现对客户需求的快速响应，2025年，经纬智能进一步推进“领导干部带队巡回服务”，于3月初先后深入江苏、四川、新疆等多个重点客户现场进行售后延伸服务，面对面倾听用户反馈，第一时间解决现场问题，赢得客户高度称赞。此外，经纬智能持续整合内外部安装资源，打造专业化的安装服务团队，建立全面的标准安装模式和安装服务质量量化评价体系，为客户提供定制化售后服务，通过升级远程运维云平台，实现多机种远程运维服务；针对重点项目，棉机总装厂联合营销、技术中心、技术质量等相关单位，召开项目启动会，实行项目经理负责制，并由中层干部带队前往现场指导安装，形成突发问题一小时内答复、24小时内出解决方案的快速响应能力，打造“快速响应、贴心专业、服务增值”安装服务品牌。

02品质提升创价值，降本增效冲破突围

3月中旬，经纬智能正式发布《关于建立质量标杆班组的方案（试行）》，一场聚焦质量提升的行动在经纬智能内拉开帷幕。为打好降本增效突破战，经纬智能一方面持续提升质量管理水平，重点制定了23项质量提升计划，分解为 187 项细化措施，并实施供应商零部件记分管理规定和安装质量管理办法、产品质量筛选和赔偿规定等质量管理工具和新举措；另一方面以精益改善项目为抓手，按照“由粗到细、由细到精，化整为零、责任到人”的方式，推动全面精益管理落地更实，树牢“过紧日子”的思想，坚决砍掉一切不增值的环节，把厉行节约与惠及职工结合起来，激发职工节约降本的自觉性和提高效率的主动性。

03人才强基筑梯队，创新动能蓄势跃升

3月31日，第二期“鹏翔计划”圆满结业，15名学员完成理论培训、军事训练、一线实践、岗位挂职、导师带徒五大模块的全部培训内容，有6名学员授权参与专利20项，其中发明专利1项，实用新型专利17项，外观设计专利2项；全体学员均获得职称晋升，并成长为单位和部门骨干。经纬智能全力打好人才升级主动战，持续抓好梯队建设，加快后备人才培养，通过深化“管理序列+专业序列+工匠序列”三通道建设，不断完善配套管理办法，激励各类人才尽显其能。2025年初，经纬智能三人成功入选“国机集团安全生产专家库”，三通道建设为企业人才队伍建设和管理水平提升提供有力支撑。

奋进的号角已经吹响，决胜的征程就在脚下。经纬智能将以“咬定青山不放松”的战略定力、“不破楼兰终不还”的决战斗志、“越是艰险越向前”的实干作风，全面锚定“七高”发展坐标，纵深推进“七大战役”攻坚行动，在知行合一中扛起振兴纺机的使命担当，在善作善成中锻造经纬智造的硬核实力，以高质量发展的实际成效为振兴民族纺机工业作出新的贡献！